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各自の頑張りで評価され、職級が上がりますが、職級が上がった年度の昇給評価は普通評価と、なり、その年に頑張っても普通評価なので意欲が低下する。また、昇給さていですが、絶対評価を基本とされてますが、各級でバランスを加味して評価される事となるため、結果的に相対評価となる。 3級・4級と若手リーダーや班長クラスで査定調整が難しい。
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