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評価制度に部長未満の人を対象にチャレンジ目という制度があります。 1月に今年にチャレンジしたい内容と目標を数値化し直属の上司と話し合いで決定し、最後に部長と面談して承認をもらいます。 その評価は、中間点の6月と最終時の10月で実績をまとめて評価します。 評価について、上司と話し合いを持てる事は良いと思います。 一度、役職が付くとよほどの事がない限り、役職は保持される事は、役職を維持したい人にとって良いと思う。
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