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目標管理制度における評価は、自己評価の後、上長や部門長による評価によって5段階に振り分けられるのですが、結果に対する根拠等の説明が曖昧で、制度自体が全く機能していない感じです。 結局は、目標に対する達成度云々より、上層部に気に入られているかどうかの方が重要だと感じます。
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