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年に2回査定があり、半期ごとに目標設定をし、その達成度により昇給額が決まります。評価が良いと半期で数万円上がることもあります。それがモチベーショにもなりますが、拠点ごとの目標設定もあるので拠点の実績が悪いと個人が目標に対して成果を出しても評価が下がることもあります。給与制度の見直しがあり、賞与がつくようになりました。
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