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良い点人事・評価制度

毎年上期と下期に業績評価シートを作成し、目標を設定する。 形式的な物であるが、目標達成、かつ上司に気に入られれば給料が上がりやすい。 目標については、毎年同じような内容になる。 経営サイドから付加価値を上げるように要求されているが、新しい目標は設定しずらくなってきている。