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給与の上がり方について、毎年1月に直属の上司、部門長と三者面談を行い、そこで自身の評価が決まります。その評価に合わせて、昇級率が決まります。評価は非常に不透明で、納得のいく評価基準ではありませんでした。この項目について、こうだったからこういう評価ですという説明は一切なく、予算に対して売上成果がこのくらいだからこの評価をしましたという感じでした。過程よりも結果を優先される評価基準です。
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