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評価を決定するのが直属の上司がまず第一次評価をして、その次に所属センターの所長が二次評価をし、次に各地方のセンターと評価対象者を照らし合わせながらブロック長と各センター長とで会議しながら最終評価を決めていきます。 良くも悪くも直属の上司に気に入られていないとダメです。 また各センターの評価対象者と、A評価をとりあう形なので直属のセンター長の力量によってはA評価がもらえません。 A評価からD評価までありその枠が決められているため全員が高評価にはならない仕組みになっています。 そのため、仮に全従業員がものすごい働きを同じ年にした場合でもD評価を誰かにつけないとならないという矛盾が生じてしまうのはどうなんだろうと思います。
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