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半年に1度、人事考課があります。上司と一緒に目標を決めて、半年後にどこまで出来たか擦り合わせをします。業務については細かく何の業務を何件やってどれだけ時間がかかったのか、システムで計測しているため、自分の能力を数字で見ることができ、それが人事考課の評価になります。 パフォーマンスを数字に表して、目標の達成度を出します。また、それ以外に業務の効率化をあげるために改善活動をした等、数字に表せないものを自己評価でアピールし、上司がそれを総合的にみて評価をつけてくれます。
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