社員クチコミの違反報告

不満な点人事・評価制度

個人の定性・定量以外に部単位で部長が部の定性と定量を決め、会社の経営側に提出をしますが部長がしっかりした中身のある定性・定量を提出しない、或いは達成出来ないような内容だと経営側から部長宛てに注意が有り、再度部の目標を建て直すことになりますが、この内容が部下に伝わらないことが有ります。 賞与は、基本給の1.5と特別賞与が有り、特別賞与は個人の定性と定量、部の（部長の作成した）定性と定量が反映されます。 特別賞与の額は、自分の成果で想像できるのですが、思っていたより少ない事がありその理由は、部長が経営側に提出した内容に問題がある場合です。 仕事の出来ない部長の下に付くと、特別賞与が少ない事が分かるので仕事に対するモチベーションが下がり、移動を申請する社員も少なく有りません。 優秀な社員は優秀な部に移動することが経営側にも分かっていると思いますが、何の手立てもしていないのが大きな不満です。