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賞与においては上期下期のそれぞれに各自で目標管理シートとという物に目標を立て期末にその目標に対してのプロセスや成果などを完成させ、その評価によって+20%〜-20%プラスマイナスします。 紙1枚で決まってしまいます。 目標は立てるが通常業務で多忙過ぎてそんなことやってられない。
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