社員クチコミの違反報告

良い点成長・働きがい・キャリア

自己啓発、自己アピール、を率先して行い、自身の配属されている管理部門の数値向上に寄与出来た者は、チームとして評価されるため、誰だけ優位、誰だけ損、などの評価体制でない点は他のセンターには無い評価方針と思える。 自身の役職ごとに、目指す数値目標が違い、それぞれの役で分析すべき角度が違う為、多様な案を創出でき、全体のスキル向上を目指せる。 それを繰り返し柔軟に取り組めるチームや個人への評価を惜しまない。