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人材能力評価より地元、男性、親の職種などの理由で人事評価をする組織。上層部が4年で変わり、仕事を見ての人事評価ではないのでハッタリが上手い人が上にいきやすい。直属の上司の推薦の人より上層部へのゴマスリが上手い人が昇給をする傾向がある。また、身内贔屓。
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