社員クチコミの違反報告

良い点人事・評価制度

半期に一度、レイヤーに合わせて接客での数字的な目標や行動の目標を立て、それを軸に個人で活動をしていきます。 行動の指針やレイヤー毎に求められるスキルが明確になっているので目指し所が分かりやすいです。 半期の終わりに店長との個人面談を行い、細かな振り返りや次期に向けて再度目標設定を行っていきます。気が引き締まりモチベーションに繋がることが多いです。