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良い点人事・評価制度

現在の評価制度は成果主義の評価で年度初めに自らの活動目標をアクティブカードなるものを用いて上司と面談して決めた事を 目標を達成する為に業務の遂行を実施します。半年後に活動計画と目標の達成度合いを再び上司と面談して全てが達成すれば評価は高くなるしくみで運用されています。本人の努力次第で給料やボーナスの査定が上がり、やる気がある人にはもってこいの評価制度だと思います。