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カオナビというシステムを使って1年間の目標を立てるのが5.6月頃で、その振り返りを入力するのが12月である。約半年しか経っていないのに年間目標に対する振り返りをするのは早すぎる。また、その振り返りの内容をもとに面談をする相手は本部の社員で普段は全く関わりのない人たちのため読めばわかる内容を口頭でも確認していく。その時間は1人あたり15分とされており、そのような短時間で1年の評価をつけられるのでは不満もでるが、形式的なシステムに辟易としている職員が多数で、茶番だと思いながらも校長に訂正された内容のまま入力している。どのように努力したり結果を出したりすると昇格や昇給につながるといった目安が一つもないので、業務に前向きに取り組むための仕組みがない状況。お給料は年俸制をとっているがその年俸を本人に知らせるのは次の年度が始まってからであり、年俸の交渉も実質できない状況にある。金銭に関わる不満を言わせないための策略のように思える。
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