社員クチコミの違反報告

不満な点退職検討理由

評価材料は数字のみ。過去の担当の不振店を引き継いでも責任を新しい担当が持つという点は理不尽。結果を求め過ぎの嫌いあり。一般的には、知名度やネームバリューが弱く、ターゲット店に相手にされないと思ってよい。安い所で勝負するしかない為、数をこなせなくてはならない。安いものでも高いものでも掛かる手間は殆ど一緒。上になれば数字だけ見て判断し、悪いものをいじれば良いと言った体でやっているので簡単ではあるが本質の解決にはならない。売上成績が悪いのが数年前から続いているので営業としては覚悟して挑戦する必要がある。