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新しく施設が次々にできている。人材の確保、定着が追いつかない。新しい施設への異動があるが、現場の責任者やベテランを異動させるなら良いが、問題ある職員を異動させるのは問題だと思う。今までいた施設で問題があるから、今までの施設から追い出され、新しい施設への異動だから問題なく業務ができるはずもないことをグループ長やエリア長が気付かないのだから問題だと働いている現場職員の多くが思っている。もっとスピーディーにする。それなりの立場の入れ替えを早めの期間で設けた方が良い。前任者よりも適任でスムーズにマネジメントを出来る人がいたと本社も把握出来ると思う。ホーム長の異動も頻繁。辞めのか配置替えなのか分からないが、常に募集をしている。適任な管理者候補からホームになってほしい。空きがでたので、そろそろいった人が上がる。役員の面談では、それらしいことを言えば通るが、それまでの仕事ぶりを下の職員からも聞き取りして評価してほしいと職員は思っている。
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