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目標管理制度は、あるみたいですが、形骸化しているのは否めません。 3年ほど前までの企業体質が酷かったため、経営者も変わり、仕切り直しの途上と見受けます。経営陣が人事制度等の整備に向けて情報収集や考察など試行錯誤されているようにも感じます。前向きな見方をすれば、がんばりを評価する制度に変更予定と捉えれば、若手層含めてやりがいは持てるかと思います。 あわせて年功型組織の上で相対評価になるので、いわゆる「普通」という評価をされる方々が大半となると思います。コロナ禍や物価高のご時世でもあるので、ほぼ全員が同評価となるのは情があり、仕方ないかもしれません。
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