社員クチコミの違反報告

良い点人事・評価制度

コンサルタント会社の指導の下、新しい評価制度を導入し、結果より過程を重視するという割には、結果主義かと。 年2回のチャレンジシート記入提出により、上長が判断して評価が決まる。 提案制度などを活用したり、新たな仕事や複数の作業をこなして、生産に貢献すれば当然評価は上がる。また、それらに反するようであれば評価は下がる。