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突然の応援出張や、本社からの連絡不備などで無駄に時間を取られることが多く、真面目にやろうとすればするほどやる気がそがれていった。 同じ部署内でも連絡不備が多く、その原因も一人当たりの業務量が多すぎて手が回らないということが多々。 その改善として「一人一人できる業務の種類を増やそう」とさらに一人当たりの業務量を増やす愚策っぷり。結局できる人は業務を詰め込まれため込み、ミスをして全体に後れを吐き出す負の連鎖が終わる見込みが見えなかった。 人を増やしてそれを解消しようとしても、増えた人材が育つ前に能力のある人間を他課へ異動させたり会社のやりたいことが全く分からない状況になりつつあったので転職を決意。 会社全体も連続赤字で躍起になっていたが、そのしわ寄せが結局現場に行っていた。 その上、賞与も5年ほど満額提示はなく全社員モチベーションは下がる一方なのに会社側からは何もなくただひたすら役に立たない組合を通じて「耐えてくれ」の一点張り。
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