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営業マネージャーとして勤務していましたが、人員不足の為、仕事のほとんどが、他部署の応援業務に費やすという状況でした。特にエリアディレクターが変わってから、担当エリア内での他事業所との競争意識を煽り、毎日のように数字の進捗率と共に、ほぼ、パワハラのような内容のメールが届いていました。 又、事業所の支配人は、ほぼ3年をめどに交代するシステムになっており、数字をあげる事が自分の評価につながるため、お客様へのサービスよりも、従業員の働きやすさよりも優先し、数字を上げる事がすべてのようでした。そして数字を上げて、自分が評価されればそれで良く、3年後には自分はいなくなるのでそのあとは知らない、と思わせるような会社でした。 明らかに人員不足で、現場スタッフが毎日バタバタし、時には従業員同士で言い争う等もあり、ついには手を出してしまう状況も目にしました。
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