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各クールで目標を設定し、数値化して、その数値に対して何%達成したかを振り返り、各項目の達成率に応じてA〜Eくらいまでのランク評価をつけ、総合評価がB+以上の場合は昇給がある。わかりやすく、目標も立てる時から無理すぎず簡単すぎずを面談をしながら上司と決めるので、確実に達成していけた。私の場合は入社してから退社するまでの全クールで昇給対象だったこともあり、結果としてこの制度でよかったと感じた。
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