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基本給をアップさせるには、昇進するしかありませんが、上が詰まっている部署だと難しいです。 自分は昇進を諦めていましたが、有能な若手・中堅社員が気の毒でした。 業績評価がそのまま報酬に反映されるので、期初計画会議は目標の押し付け合いになっていました。 (楽な計画の時は和やかなのに) 上司との評価面談は結果の通知のみという感じ。日頃のコミュニケーションが大事です。 かつては社員教育・研修に力を入れていたようですが、リモートになって以降、形のみになり、自助努力に任されているようです。
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