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社内の規定に則って管理職が選ばれています。エンジニアの立場から、その規定に違和感を覚えました。実務経験が薄っぺらい方や殆ど経験無い方や人生経験の浅い方が管理職に多く居ます。そういう管理職たちですから、契約内容やエンジニア実務の理解が浅いです。お客様との折衝も薄っぺらい内容に終始しています。そんな彼らが人材を評価します。職能差や待遇差が不適切、案件のミスマッチ、適正価格で案件を獲得できない問題等が発生してました。だからベテランがとても苦労し、割に合わない状態に陥ってました。 エンジニアが離職すると「会社の方針に合わないから仕方がない」と安易に割り切り、安価で手に入る初心者の大量採用。残されたベテランは堪ったものではありません。社長はそもそも技術素人でエンジニア目線で物事を理解できませんから、社内実情を知らないまま、「アジア1のインフラエンジニアのユートピア(理想郷)」の実現を掲げています。まさに裸の王様とはこのことです。
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