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評価は定量的に行うべきであるが、所属店舗の上長によってムラが大きすぎる点。全く評価制度を利用しない上長が存在する為、所属する店舗によっては全く評価されず働くモチベーションが下がる。 また異動が多く、自身のキャリアアップを図る為に行ってきた店舗施策が無に帰す事があり、これもモチベーション低下の要因となる点。
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