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半年ごとに定性評価と定量評価の2軸で評価され賞与に影響する。 定量評価は売上や利益など期ごとに定められた数字目標、定性目標は計画性や課題解決力、協調性やマナーなどをビジネススキル全般を項目ごとに10段階で評価される。 上がる幅も少ないが、下がることは、先ずない。
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