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2020年からフラットな組織を目指し、ティール組織とチーム経営を導入。階級はありますが、個人が経営者感覚で判断することを求めて2022年から役員以外の役職と役職手当が廃止されます。そのかわりに導入されるのがサーバント手当といって、どれだけ会社やチームやメンバーにサーバント(奉仕)できたかどうかを役員が決めて、手当を出す制度に変わります。また、評価は個人とチームが期初に決めたパーパスに基づくというパーパスマネジメントを導入。そのパーパスを達成できたかどうかを期末にチーム会議にてメンバー同士が判断し、点数化していきます。その点数をもとに、役員やチームのリーダー的な役割を担う代表者が出る人材育成会議にて点数が検討されます。その結果を受けて、個人が最終的に判断し、点数が決定されます。いわゆる上司という存在がないので、チームメンバーと話し合いながら個人の判断力を磨きつつ力量を発揮することができます。
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