社員クチコミの違反報告

良い点人事・評価制度

目標管理制度を行っており、前期と後期の前半に、自分の目標を立て上司と話し合い修正して会社に提出する。各期の終了後に目標に透徹したかをを自分で評価したのちに自分の上の何段階かの評価でその期の評価が決定する。営業などは、目標が立てやすいかもしれないが、現場などは、担当が変わらなければ目標も決まってくるので新味を出すのに苦労しているようだ。