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しかし忙しい部署と暇な部署の差はかなりある。忙しい部署は担当者がなかなかつかまらないし、メールを送っても返信をもらえない。案件を時間通りに進めることはできず、部の体制整備などに全く時間をさける余裕はなく、結果的に部員のスキル底上げはままならない。メンタルヘルスに問題がある社員も出てきやすい。一方で、比較的に時間や人員に余裕がある部署は、スキル底上げの活動も行いやすく継続的な体制強化ができている。またいろいろな案件をこなすこともでき経営へのアピールに余念がなく、評価されやすい傾向がある。
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