LAWSONでバイトしてるんですが、最近人件費削減のためか夜勤や準夜勤がワンオペになりました。1人だと何かあった際に対応できなかったり電話、トイレ、質問、等に対応しにくくなったり強盗などの的になるなど、なに

ソチラのオーナーは、無能者か？ なんて疑問を持ちます。 商売に向かないオーナー。数字重視の判断しか出来無い場合に、ワンオペ選択するオーナーが居ます。 売り上げが悪いから、人件費を節約しワンオペに。 何故、売り上げが悪いのか？を、捉えられずに、数字でしか、答えを出せない。 売り上げが悪いのは、客が居ない。客が離れてしまったから。数字を出すのは、客です。 その視点が欠損したオーナーが、ワンオペを唱える。 商売とは？って視点や思考が無く、数字が重視で人件費を削減対策では、何一つ解決しているものが無い。 そんなオーナーは、サゲマンと数字管理者で在り、商売の経営者とは、言い難く失格者と感じます。 ワンオペでセルフレジの導入等、もう商売も下り坂ですよ。トラブルなんて、心に受け止めて居るオーナーが居るのか？って思ってしまう。 また、深夜営業を、休み閉店の中で納品対応の検討も在ります。 無駄にあがいてる様にしか見えず滑稽ですが、いい加減さが、在ります。マジで商売を捉えて経営して居る商売人のオーナーが、居るのか否かの疑問を持ちます。店員同士で解決が、現状だと思います。 長々と書きましたが、自分の場合の状況を書かせて頂きました。勤務するコンビニの状態を。サボりや不正にさえ、寛大と言うか呆れてしまう失格オーナーが居ますから、コンビニって、不真面目な現場と捉えずに居られぬ。