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組織全体でまとまって何かに取り組む際の一体感はあるが、悪い意味ではなれ合いになってしまいがちである。また主体性を求める割には、ボトムアップを阻む上司も少なからず多いため、結果トップダウン気味の施策やプランに陥りがち。柔軟な思考と、変化をチャンスととらえて継続的に取り組めるマネジメント層が増えればさらに良い組織となると思う。
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