社員クチコミの違反報告

不満な点人事・評価制度

年度はじめにIPCシートで目標を設定して 年度末にそれを達成しても、それどおりに評価がつかない。なぜならメリハリ評価というものがあるためである。これは部署内メンバーの評価がバラけるように上司判断で無理やり点数あげたり下げたりするものである。これはつまり部署内の相対評価である。基本的に技術エンジニアは残業60時間平均で頑張って仕事をしているが部署内相対評価なので死に物狂いで仕事しないと評価されにくい。一方で総務部や経理、購買や調達などのお役所部署は定時で帰っていても部署内相対評価のためそれなりに評価がもらえる。忙しい部署は損する評価制度である。評価点はボーナスに直結するため忙しい技術部は不公平感が積もりに積もっている。