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人事の評価は、4月から9月の上期、10月から3月の下期の半年単位にて、成果、プロセス、挑戦項目などを上司と共に設定し、その達成度合いを評価します。 22年度からは、オンライン上でそれらの項目を記載して、上司とやり取りしています。 期中において、初期、中間、期末で上司と面談して、計画、進捗、成果を時間をかけて話し合いますので、納得感を得られやすい制度となっています。
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