社員クチコミの違反報告

良い点人事・評価制度

評価は年２回、個人成果並びに業績によって翌年度の昇給額と賞与額が決定される、オーソドックスなもの。 一方で毎週週１回のペースにて１on１形式にて上司との打ち合わせの席がセッティングされ、課題進捗を共有できる場が与えられる。 客観的な評価ができる上司に巡り合えば、自身と上司との間の評価のギャップが開くことなく、納得することができると思う。