社員クチコミの違反報告

良い点人事・評価制度

年度初め策定される会社全体・事業部・部・課の各部門目標を基に、個人の目標（数値、プロセス。スキル）を自分なりに検討した上で上司と面談して目標設定し、中間でフォローの面談（ボーナスの査定を含む）、年度末に結果を直属上司と課長クラスで面談して評価（それぞれの項目ごとに５段階）を納得するまで話し合う、というやり方なので、納得しやすい。