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良い点人事・評価制度

評価は１年単位です。会計年度が１月～１２月ですので、目標設定がカレンダー通りの年始、成果の確認は年末となります。目標設定や評価はすべて紙ベースではなく、システムへのインプットとなっており、進捗状況などはシステムで各人が把握できます。目標設定時に上司との面談があり目標の妥当性などをすり合わせます。成果レビューに関しては、夏から秋頃に中間レビューによるフォローがあり、年末に目標に対する成果を上司と確認します。どちらかというと過程よりも結果重視ですが、チャレンジングな目標については１００％の結果でなくともそれなりの評価はしてもらえます。評価結果がボーナスおよび給与に反映されます。