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評価制度としては最近むかしの制度からは少し修正されて、過去の昔ながらの年功序列性の考え方の評価から、成果が反映される人事制度になって来たかと思います。最近では、若手の中からも、過去では昇給することのなかった年齢においても昇給する例も見られて、若手が頑張る意欲の出る制度に変わってきたのかもしれないと思います。成果をどのように見せるかと言う考えも個人個人で考えることもできるため、業務の質も向上するのでとてもいい傾向だと思います。
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