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仕事がレポートが多く、複合的な要因で業績が出ている場合など、フォーカスして効果を検証することができない。人事評価制度が定性といいながら、上司の好き嫌いで決まっている感が強い。何もしなくて、大人しく空気のように過ごしていれば、可もなく不可もなく、期待以上の評価がなされ、嫌われれば、成果をだしても組織貢献が低いと低い評価がなされることが、まかり通っている。
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