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カオナビを用いて、その人が目標を立てて年度末にどうだったかを評価する方式。 評価が良ければ年1の昇給幅が大きくなり、ボーナスが出る場合は査定の影響を受ける。 ただし、良い評価を受けれる人は各部署で人数制限されており、頑張ったとしても、さらに結果を出した人が自部署にいた場合は良い評価がもらえない。 また、年1の昇給額は会社業績によって変動するので、良い評価を取ったとしても業績が悪ければ昇給幅は減額される。
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