社員クチコミの違反報告

良い点年収・給与制度・待遇

賞与に関して、半年間で個々のチャレンジ目標を設定し、自己評価シートを作成。自己採点型で実際行ったチャレンジ項目を記入し提出。 事業所長・事業部長が点数をつけて、半年間の個人評価を出す。それに基づいて賞与の業務部分での割り振りが決まる。結果を出せば当然評価が上がり、賞与も上がるが結果が出ない、評価が低い場合は賞与の配分が少なくなる。又、この評価シートを元に昇格・昇給が決まる。 やりがいがあり、自分にあった目標を設定出来るので無理の無い目標を立てることが可能。会社からの押しつけはないのが特徴。