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人事制度の導入で、自分の評価が分かりやすく職域や給与上昇にも励みになると思います。職種・職域を段階別にランク分けできて、目標も明確にできます。しいては、教育育成につなげられます。各ランク別の目標が昇格や昇給に連携できるように明確化されてきました。(昔は、総務の鉛筆なめなめ?) そんなに高い目標ばかりでなく、自分の立ち位置が理解できるはずです。高すぎる目標が設定されている場合は、自分に会社の期待度があるも判断できます。「頑張ろう!」
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