社員クチコミの違反報告

不満な点人事・評価制度

半期に一度の評価制度があり部署長間の話し合いもあるが評価基準は経営陣個人の好き嫌いで決まる。非常に恣意的であり公平性はない。高い評価を得られるのはいつも決まった人間であり、何をしたか、どれだけ貢献したかよりも属人的に評価が決まる。目立つ一過性のパフォーマンス仕事が評価される傾向にある。部下の頑張りや実績ではなく経営の好き嫌いが反映される。そのため、評価面談に費やす時間を徒労と感じている社員や中間管理職も多い。評価結果のフィードバックに納得感はなく、フィードバックそのものがない場合もある。社員の成長を促す制度になっていない。人事担当者はこの不備に気づいていても経営に物言えないのが最大の問題。