社員クチコミの違反報告

良い点人事・評価制度

年2回の目標設定と評価で賞与、昇給・昇格が判断される。直属上司（課長・部長等）による人事評価では偏りや甘い評価などの不公平な結果になることが多いが、本部単位の役職者による評価会議で多面的な公平な評価を行うことで上司の一次評価の見直しや再検証も行われている。