社員クチコミの違反報告

不満な点退職検討理由

最近は、親会社の住友商事を参考に、準JOB型の給料体系を検討しているようです。 もともと、査定基準が少し曖昧なところがあり、いい面もありますが 営業などははっきりと数字で成果をアピールできますが 管理部門は、日々のルーティン業務が中心で、なかなかはっきりとした 成果をアピールできない点が難点の一つです。 期初2月ごろに、自己申告で次年度の目標設定シートを提出し、上司と面談のうえ 最終目標設定を行います。 大きな変動要因、例えば移動や部署変更などがあれば、その都度目標設定を修正します。 営業は、やや実力より高めの設定、特に新規顧客の獲得に重点が置かれます。