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毎年1回の昇給評価査定と年2回の一時金(ボーナス)査定があり、それぞれ対象者の業務スキルや貢献度が7段階で評価されています。支給額は年功序列での割合と成果報酬部分での比率をバランス良く組み合わせ、決定されています。 出来るだけ評価者の主観や好き嫌いによる評価とならないように、毎年評価する人への研修もおこなわれており、適正な評価に対する従業員のニーズに出来る限り応えようとする会社の姿勢があらわれていると思います。
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