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問題発生時や改善取り組みを行う場合 取り組む人員、発信は決まっており 行動、改善出来る人員が固定である為 問題改善に取り組まない人員と 取り組む人員での意識の格差が あからさまにでてしまう。 また各担当者にて問題が重なる場合 優先順位がぶつかり 人間関係を悪化する要因になる場合もある。
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