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カリスマ性がある(と役員に思われている)社長が引っ張っている中小企業の組織運営などには期待しないことです。株式会社いいずな書店に限ったことではありませんが、中間管理職は社長に気に入られるためにいくらでも現場を犠牲にします。下からの企画はつぶし、役員会内輪の企画を押し付け、あらゆる失敗は現場のせいになります。非常に優秀な人は社長の太鼓持ちに時間を割かないため出世しません。パワハラを行う人が降格もせず急遽設立された部署に1人だけ押しこまれています(×2部署)。そういうものです。それでもやはり、組織にもともと期待しておらず、ごくまれにいる個性的で優秀な人と連帯して目の前の仕事を掘り下げていくことができる人であれば、さほど悪い会社ではないのかもしれません。
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