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目標達成度や今後の取り組みを査定シートに記載し、それをもって直属の上司と面談。その結果を社長に上げて昇給査定というステップになるが、基本的に上司にどれだけ評価されても社長が気に食わなければ昇給はない。それが原因で、上司も査定の意味のなさに嫌気が差して辞める人も多い。 また、基本的に社長の評価は全て否定から入ることが多く、査定シートもほとんど読んでいない言動もあり、不満を持つ社員は多い。
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