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人事評価制度が、職務役割給であるため成果を重視する報酬体系です。成果を出した人には賞与で反映され、進級も早いです。一方で出ないとなかなか昇給はむずかしいです。成果主義的なところがあって、自分が成果を上げればという風土になることがあるような気がします。そのようなことをなくすため、行動多面観察や組織診断があり自分自身を見つめなおすことができます。
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