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面接はケース面接が重要だと感じています。実際の知識の有無を確かめるようなものではなく、与えられたお題に対してその場で論理的に思考を組み立てることが重要です。私の場合は「情報化社会においてIT技術を持つ人材を確保するにはどうすればいいか」という問題でした。まずはIT技術とはなんなのか、人材はなんのために確保したいのか、いつまでにどのくらいの予算で確保したいのか、などの前提条件を確かめた上で思考を始めます。発表する際は結論ファーストで述べ、面接官からの指摘を踏まえて柔軟に意見を変えていきましょう。 ケース面接以外では、一般的な日本の企業と同じような質問ですが、「動物に例えると〜?」のような変な質問はありません。
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